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DESENVOLVA SUA
NOVA
EXPERIÊNCIA DE LIDERANÇA
As empresas estão vivenciando grandes desafios. Pessoas super conectadas, guiadas por um propósito e que querem acumular experiências. Modelos de gestão passando por profundas disrupções para atender uma nova força de trabalho. A nova economia pede novas relações. E vocë, está preparad@ para atuar nesse novo contexto?
METODOLOGIA
ANÁLISE
Análise de situações reais de forma descentralizada e colaborativa.
APROFUNDAMENTO
Competências e habilidades estudadas com profundidade teórica.
APLICAÇÃO
Construção coletiva de frameworks, ferramentas e processos práticos.
PROGRAMA
1. A nova economia pede novas relações de trabalho
Que o mundo mudou com o avanço da tecnologia, você já sabe. As pessoas estão mais conectadas e em busca de experiências. E como isso afeta as empresas e as relações de trabalho? Neste módulo, você vai entender o que mudou na nova economia.
2. Como a liderança deve atuar nesse novo contexto?
Você conhece as novas competências do líder da nova economia? Sabe quais são as habilidades mais valorizadas pelo mercado hoje? Neste módulo, vamos apresentar as competências que todo profissional que atua como líder precisa ter e desenvolver.
3. Experiência: como as empresas se conectam com os colaboradores na nova economia
Cada vez mais, as empresas buscam desenhar experiências incríveis para o seu cliente. Mas, é impossível oferecer uma boa experiência para fora se a empresa não oferecer uma boa experiência dentro, para seus colaboradores. Neste módulo, vamos falar sobre a importância do Employee Experience.
4. O papel do líder para gerar experiências incríveis
Você sabe como o líder pode gerar experiências incríveis para sua equipe? Neste módulo, nós vamos mostrar como os princípios do design podem ajudar você em seu principal desafio: gerenciar pessoas.
PARA QUEM?
Se você exerce um papel de liderança e quer descobrir como construir experiências únicas para sua equipe, o Leadership by Design foi feito para você!
FACILITAÇÃO
Marcela El-moor é uma apaixonada por pessoas, cultura organizacional, liderança e tendências. Define-se como uma change maker, porque está sempre disposta a mudar o status quo e o modus operandi das organizações. É sócia fundadora da nw2 - new ways of working, e possui mais de 16 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas, incluindo 8 anos em multinacional de grande porte (Ambev) e 6 em empresa de capital de aberto do setor de seguros (Wiz). Possui experiência em processos de transformação digital, implantação de mindset ágil, estruturação e implantação de processos de gestão de pessoas e sistemas de gestão, formação de equipes e gestão da mudança. É formada em Administração pela Universidade de Brasília e possui MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Marcela se considera uma lifelong learner, por ser uma eterna aprendiz e estar em constante busca por desenvolvimento.
