Porque ser um@ RH ágil pode fazer toda a diferença na sua organização



Acreditamos em um RH mais estratégico, que entregue valor para o negócio e para as pessoas. Acreditamos no profissional que faz isso acontecer em cada uma das organizações, que lidera as mudanças, que cuida das pessoas e que busca soluções, e não culpados. Consolidamos alguns dos materiais produzidos pela NW2 para te explicar a importância de assumir uma postura mais estratégica e entender porque você deveria investir no ágil para promover transformações efetivas na gestão de pessoas da sua organização.


Antes de tudo, vamos entender o que é o ágil?


Para se adaptar às constantes mudanças existentes no mercado, as empresas estão cada vez mais adotando o modelo ágil de trabalho. Neste novo modelo, as práticas tradicionais de gestão de pessoas já não atendem mais as necessidades internas. Por isso é tão importante o RH atuar como change maker e facilitar a transformação dentro da organização. ⠀ A transformação começa pelo design organizacional e cultura, afinal temos que trabalhar para criar uma cultura e ambiente compatíveis com a dinâmica de negócios ágeis e projetar práticas que fortaleçam o alinhamento e autonomia dos times, o foco no cliente e as decisões baseadas em dados. Além disso, é fundamental também conhecer os novos papéis / cargos que surgem nas organizações ágeis, como, por exemplo, PO e Scrum Master. ⠀ É necessário entender os modelos já existentes para conseguir gerar os questionamentos adequados e adaptar a solução da melhor forma ao seu contexto. Não existe fórmula mágica e nem “copiar e colar”. ⠀ Convidamos você a entender mais do método para se sentir seguro na tomada de decisão do que é mais adequado ao seu cenário:





E como o ágil pode auxiliar o RH?


Ser um RH Ágil é trabalhar de maneira colaborativa, adaptativa e transparente. É ajudar as pessoas a acolherem as mudanças e se adaptarem quando necessário. É garantir uma comunicação honesta, direta e empática. É lutar por empresas menos hierárquicas e tentar eliminar os silos organizacionais. É focar na entrega de valor para o colaborador e apoiar em seu crescimento pessoal e profissional. É entender que o RH agrega valor também para o negócio e para o cliente final.

Saiba mais, clicando no vídeo abaixo:





E como ter um RH Ágil?


O RH Ágil conhece a fundo as necessidades de seus clientes, trabalha focado em gerar o maior valor da forma mais simples possível, criando soluções com as pessoas, de forma colaborativa e incremental. Para atuar dessa forma, acreditamos que as áreas de RH devem adotar uma combinação de abordagens e boas práticas para fazer esta mudança acontecer e dar certo. São elas:

  1. Capacite o time e desenvolva novas competências

  2. Alinhe com o time que o objetivo da mudança é realizar entregas antecipadas e continuas, com percepção de valor pelo cliente

  3. Mapeie e entenda profundamente a jornada do colaborador da sua empresa

  4. Identifique as experiências ruins da jornada

  5. Faça um backlog do que a área deveria trabalhar

  6. Adote as cerimônias do ágil no seu dia a dia

  7. Adote o quadro scrum ou kanban (físico ou virtual) para fazer a gestão das demandas e projetos

  8. Proponha soluções co-criadas com as demais áreas, envolvendo sempre o cliente interno e parceiros de negócio

  9. Teste a solução com os usuários e faça os ajustes necessários.

  10. Desenvolva uma cultura de aprendizagem contínua

E, por fim, quais são os benefícios em ter um RH Ágil?


Que tal entregar valor para o cliente em um curto espaço de tempo? Este é só um dos benefícios que uma empresa pode ter ao implementar um RH Ágil, além dele há vários outros. Clique no vídeo abaixo para ver mais:





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