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RHACKER
RHACKER
RHACKER
Como hackear estrategicamente organizações e ser um agente de mudança
//BE A HACKER
Ser um RHacker é ter a ousadia e coragem para desafiar e questionar o atual status quo do RH. É experimentar, aprender, errar e inovar de forma cíclica e continua. A cultura hacker convida os profissionais mais inconformados e proativos a olhar suas organizações, sua área e a si mesmo de forma sistêmica e criativa.
Através do conceito de Lifelong Learning , são abordadas as diferenças do conceito do BP da década de 80, como é possível desconstrui-lo, e, a partir do que é esperado hoje, considerar as habilidades intrínsecas e extrínsecas que geram valor para o negócio.
Os pilares que sustentam o curso são: Empatia, novas competências do BP, modelo de atuação estratégico, abordagens para solução de problemas a partir do Design Thinking, Mindset Ágil e framework Scrum.
//METODOLOGIA
ANÁLISE
Análise de situações reais de forma descentralizada e colaborativa.
APROFUNDAMENTO
Competências e habilidades estudadas com profundidade teórica.
APLICAÇÃO
Construção coletiva de frameworks, ferramentas e processos práticos.
//PROGRAMA
Módulo I: Empatia e CNV
A Empatia à luz da Comunicação Não Violenta (CNV) é o fio condutor que conecta o BP a si mesmo como profissional, ser humano, e todos os demais indivíduos da organização, levando esse profissional a um novo patamar de relação mais profundo e conectado com as necessidades e desejos dos seus stakeholders.
Módulo III: RH Estratégico
Ainda sobre a atuação estratégica, é feita uma releitura da teoria dos 4 quadrantes, considerando que o foco na estratégia é prioritário, ao mesmo tempo, são explicitadas novas formas interpretar os indicadores de negócio e do RH, criando consonância entre o planejamento estratégico e a atuação do BP orientada para gerar mais lucro e satisfação para os stakeholders.
Módulo II: BP Estratégico
São debatidas as novas competências do BP, sendo elas: dono de postura estratégica, um ativista de credibilidade, o navegador de paradoxos, o defensor da cultura e de mudanças e também o curador do capital humano.
Módulo IV: BP Design
São abordados os pilares do Design Thinking, Agil e Scrum adaptadas à realidade do BP, gerando um pensamento holístico, sistêmico e criativo, ao mesmo tempo ser intuitivo e inventivo, propondo novas formas de diagnosticar e interpretar os problemas.
//PRA QUEM
Se você é um profissional de RH, que entende que é necessário mudar as relações de trabalho estabelecidas dentro do seu ambiente de atuação, este curso é para você!
Se você pretende se tornar um gestor de RH diferenciado, focado em atualizar os seus conhecimentos e se tornar um agente de mudança, esse curso é para você.
Se você entende que pensar diferente, resolver problemas de forma criativa e buscar auto-desenvolvimento são a chave para o sucesso do business partner, sim, esse curso é para você.
Se você é (ou pretende se tornar) um profissional que deseja reinventar as relações de trabalho, esse curso, definitivamente, é para você!
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//AS HACKERS
FACILITADORA
DIANA SOARES é comunicóloga e especialista em administração, negócios e vendas (FGV/CE), gestão estratégica de pessoas (FGV/MG) e gestão de recursos humanos (FGV/DF).
Facilitadora de Comunicação Não Violenta (CNV) e Empatia com ênfase no universo corporativo, começou a carreira aos 18 como operadora de telemarketing, aos 24 se tornou gestora, alcançou recordes nos indicadores de pesquisas de clima, resultados e depois perdeu a “mão” por ter se desconectado de si mesma devido à violência invisível do ambiente de vivia. Atuou na área comercial por 14 anos e, atualmente, é Business Partner de uma diretoria comercial com 1100 colaboradores.
Teve depressão por 1 ano, nesse processo engordou 45 kg e continua em profundo aprendizado sobre vulnerabilidade e autocompaixão porque ainda se cobra demais.
Meditadora e praticante de jejum intermitente é uma eterna estudiosa da psicologia transpessoal, abordagens integrativas corpo-mente, criatividade, gestão de tempo, produtividade, gestão humanizada, espiritualidade, alimentação funcional, tecnologia e futuro do trabalho. Adora cozinhar, luta Muay thai, é consumidora voraz de podcasts e cursos online, fez uma transição de carreira durante 2 anos, e, atualmente na fase mais feliz como gestora e ser humano, lidera um time de 2 pessoas.
LUCIANA NEGREIROS
Change Maker
MARCELA EL-MOOR
Head de Educação da Waves
